İçeriğe geç
İstanbul Afrika Ticaret Şirketi

Hizmetlerimiz

Ticaret Stratejisi Geliştirme

Müşterilerimizin iş fırsatlarını tanımlamasına, stratejilerini belirlemesine ve ticari kazanım sağlamalarına yardımcı oluyoruz. Ayrıca uluslararası işletmelerin tedarik zinciri süreçlerini iyileştirmek için hizmetler sunuyoruz.

Chess and strategy in Africa continent

Ticaret Stratejisi Geliştirme​ Hizmetleri

Deneyimli İş Ortağı

İstanbul Afrika Ticaret Şirketi, işletmelerin uluslararası ticaret faaliyetleri ile ilgili strateji çözümleri sunmaktadır. Yol haritalarımız ve stratejilerimiz, işletmenizin ticari hedeflerine odaklanır.

Bölgesel Sinerjiler

Yeni pazarlara ihracat yapmak, daha fazla satış, daha yüksek kar ve daha fazla müşteri olanağı sunar. Dikkatli hazırlanmış bir strateji, başarı şansını önemli ölçüde artırır. Türkiye ve Afrika ülkelerinde, işletmenize en iyi şekilde fayda sağlayacak derin bir bölgesel anlayışa sahibiz. Sonuç olarak, olası sinerjileri ve bölgesel pazar dinamiklerini tanımlamanıza yardımcı oluruz.

Piyasa Dinamikleri

Piyasa dinamikleri, başarılı bir ithalat ve ihracat stratejisinin temel öğesidir. Şirketinizin pazar potansiyelini tanımlamasına, ürünlerinizi veya hizmetlerinizi o pazara doğru şekilde nasıl ihraç edeceğinizi ve satış kanallarını nasıl tanımlayacağınızı belirleme konusunda yardımcı oluruz.

Güçlü Şirket Ağı

İstanbul Afrika Ticaret Şirketi, Türkiye ve Afrika ülkelerinde kurulu bir iş ağına sahiptir. Ağımız, odak ülkelerdeki en uygun distribütörleri, tedarikçileri ve perakendecileri sizin için bulmamızı sağlar.

Yerel Hukuki Düzenlemeler

İstanbul Afrika Ticaret Şirketi, şirketinizin ihracat ve ithalatına başlamadan önce, ihracat gereksinimleri ve herhangi bir potansiyel pazarın ihracat yönetmelikleri hakkında geniş bilgi birikimine sahiptir. Ticari düzenlemeler hakkındaki ayrıntılı araştırmamız, herhangi bir hukuki yaptırım ve cezadan kaçınmanıza yardımcı olur. Karlılığınızı arttırmak için olası ticari teşviklerini de araştırıyoruz.

compass showing africa

Sorularınız için bize ulaşın

İLETİŞİM

İthalat Stratejisi

İthalat, iş dünyasında başarıya ve kârlılığa önemli bir katkıda bulunur. Uluslararası tedarikçilerin kullanımı, maliyetleri düşük seviyede tutmanın önemli bir parçasıdır. Etkin bir ithalat stratejisi, uluslararası ticaret sürecinin tüm faktörlerini dikkate alır. İthalat yapmak isteyen firmalar için uçtan uca ticaret süreçlerini belirliyoruz.

İhracat Stratejisi

İhracat, yeni pazarlar, daha fazla satış, daha yüksek karlılık ve daha fazla müşteri fırsatları sunar. Açık ve iyi tanımlanmış bir strateji, ihracatta başarının anahtarıdır. İhracat stratejisi, şirket pozisyonunun değerlendirilmesine ve hedef ülkelerdeki yeni fırsatlara yönelik araştırmaya dayanmalıdır. Yeni müşterilere nasıl ulaşacağınız ve ihracatınızı nasıl finanse edeceğiniz gibi önemli faktörlere ek olarak, yasal ve vergi yönleri hakkında da tavsiyelerde bulunuyoruz.

Afrikalı ithalatçılar için

  • Türkiye'den bir ithalat planı kurmak: ürün grupları, tedarikçiler ve miktarlar
  • Tek bir tedarikçiye veya tek bir ülkeye bağımlılığı azaltmak
  • Ara sıra verilen siparişlerden düzenli bir tedarik zincirine geçmek

Türk ihracatçılar için

  • Ürününüz için Afrika hedef pazarlarını seçmek ve sıralamak
  • Acente, distribütör, doğrudan satış veya yerel ortak arasında karar vermek
  • Fuarları, ticaret heyetlerini ve ihracat destek programlarının kullanımını planlamak

Size teslim ettiklerimiz

  • Pazar değerlendirmesi

    Her aday pazar veya kaynak için talep, rekabet, fiyatlar, vergiler, belge kuralları ve ödeme alışkanlıkları.

  • Sıralama ve öneri

    Gerekçeleriyle iki veya üç öncelikli pazar ya da kaynak.

  • Plan

    Kanallar, ortak profili, fiyat konumu ve ilk ayların eylemleri, sırasıyla.

  • Kurallar ve teşvikler

    Uyulması gereken düzenlemeler ve incelemeye değer destek programları.

  • Ortak uzun listesi

    İlk görüşülecek distribütörler, acenteler, tedarikçiler veya perakendeciler.

Çalışma nasıl ilerler

  1. Çalıştay

    Hedefler, ürünler, kapasite, bütçe ve kısıtlar.

  2. Araştırma

    Aday pazarlar, kanallar ve rakipler.

  3. Seçenekler

    Artıları ve eksileriyle iki veya üç stratejik seçenek.

  4. Plan

    Somut adımlara bölünmüş önerilen seçenek.

  5. Takip

    İlk adımları uygularken isteğe bağlı destek.

Sizden ihtiyacımız olanlar

  • Ürünleriniz, fiyat listeniz ve üretim kapasiteniz
  • Mevcut pazarlarınız, müşterileriniz veya tedarikçileriniz
  • Hedefler, bütçe ve zaman planı
  • Sertifikalar, kayıtlar veya diğer kısıtlar

Bu hizmetin kapsamı dışında kalanlar

  • Garantili satış veya garantili alıcı
  • Satış ekibinizi yönetmek: biz tanıştırır ve destekleriz, satışı siz yaparsınız
  • Yurt dışında şirket kurulumuna ilişkin hukuki veya vergisel tavsiye: danışmanlarınızla birlikte çalışırız

Bu hizmetle ilgili sorular

Sektör ve ürün incelemesinden farkı nedir?
İnceleme kim sorusunu yanıtlar: tanımlı bir ihtiyaca hangi tedarikçilerin veya alıcıların uyduğunu. Strateji nerede ve nasıl sorusunu yanıtlar: öncelikle hangi pazarlara, ürünlere ve kanallara odaklanılacağını. Pek çok müşteri stratejiyle başlar, ardından seçilen pazarlar için incelemeye geçer.
Türk ihracatçılar genellikle hangi Afrika pazarlarıyla başlar?
Nijerya, Mısır, Fas, Gana, Kenya ve Güney Afrika gibi büyük ve bağlantıları güçlü pazarlar sık görülen ilk adaylardır; ancak doğru sıralama ürününüze, fiyatınıza ve kapasitenize bağlıdır. Ülke profillerimiz bir başlangıç noktasıdır; strateji çalışması bunları sizin durumunuz için sınar.
Plan devlet destek programlarını içerebilir mi?
Evet. Pazar araştırması veya fuar katılımı gibi plan içindeki faaliyetlere hangi ihracat destek programlarının uygulanabileceğini ve Ticaret Bakanlığı ya da bağlı olduğunuz ihracatçı birliğiyle neyin teyit edilmesi gerektiğini not ederiz.
Bir strateji çalışması ne kadar sürer?
Pazar sayısına ve istenen derinliğe bağlıdır. Kapsam ve zaman planı, çalışma başlamadan önce yazılı teklifte belirlenir.

İlgili yazılar

Tüm hizmetler

Burak Unal

Kiminle çalışıyorsunuz

Burak Unal

Kurucu, Istanbul Africa

Istanbul Africa, Burak Ünal'ın danışmanlık işletmesidir. Müşteri çalışmalarını bizzat yürütür ve ülke ile sektör araştırmalarını gözden geçirir.

  • Oliver Wyman'da eski finansal hizmetler danışmanı
  • London School of Economics, Finans Yüksek Lisansı
  • Boğaziçi Üniversitesi, İşletme Lisansı
  • Chevening bursiyeri
  • LSE tezi: Kenya tekstil sektörünün gelişimi ve dış ticaret dengesine etkisi

LinkedIn

İletişimAraWhatsApp